物业企业5S管理南京创家园物业管理有限责任公司 办公室5S管理 如何进行改善（我能做什么？）如何推行5S（实施的方法）5S的作用（能带来什么好处？）5S的定义（什么是5S？）5S的重要性（为什么要推行？）目标 5S的重要性竞争时代5S是企业最基础的管理项目服务质量业务质量环境质量生活质量工作质量企业：以质量为中心的经营 5S的重要性竞争时代5S是企业最基础的管理项目企业需要什么样的员工认清形势，转变观念提升自我，适应需要响应企业，步调一致勇于奉献，忠于企业55S管理的定义心态变则意识变，意识变行为变，行为变则性格变，性格变则命运变。形式化 习惯化 清洁（seiketsu）素养（shitsuke）行事化清扫（seiso）整顿（seiton）整理（seiri）行 为态 度5S管理的目的目的提升品质降低成本确保纳期提高效率提升素质顾客满意干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升工作热情，塑造良好办公环境 什么是5S整理（seiri）整顿（seiton）清扫（seiso）清洁（seiketsu）素养（shitsuke）区分必需品和非必须品，不放置非须品要用的东西
