第第 三三 章章前期前期物业管理物业管理主要内容主要内容1 1、早期介入、早期介入2 2、前期物业管理、前期物业管理3 3、物业管理的招标投标、物业管理的招标投标4 4、物业管理的竣工验收与接管验收、物业管理的竣工验收与接管验收5 5、入伙与装修管理、入伙与装修管理第第一一节节前期物业管理概述前期物业管理概述一、早期介入一、早期介入1早期介入的含义早期介入的含义是指是指物业管理企业在接管物业之前物业管理企业在接管物业之前，参与房地产项目，参与房地产项目的的投资立项投资立项、规划设计规划设计及及施工建设施工建设等过程，并提出相等过程，并提出相应的应的意见意见和和建议建议，以便于建成后的物业能够更好地满，以便于建成后的物业能够更好地满足业主和物业使用人的需求足业主和物业使用人的需求。费用费用:开发商承担开发商承担物管企业在物管企业在接管物业以前的各个阶段就参与接管物业以前的各个阶段就参与介入介入并并不是不是物业管理物业管理具体工作的介入具体工作的介入，而是请物业管理企，而是请物业管理企业的业的主要技术人员参与主要技术人员参与即可。即可。2早期介入的必要性早期介入的必要性完善物业的使用功能
