生产运作管理-第四章-生产和服务设施选址课件.ppt

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第四章第四章 生产和服务设施选址生产和服务设施选址4.1 概述4.2 选址的一般步骤4.3 选址的评价方法 4.1 4.1 概述概述 一、选址的重要性一、选址的重要性 选址是运作策略的一部分,是取得竞争优势的重选址是运作策略的一部分,是取得竞争优势的重要条件要条件 1 1、投资、投资 建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资,影响投资回报。建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资,影响投资回报。2 2、成本、成本 影响提供产品和服务的成本,从而影响到价格和竞争力。影响提供产品和服务的成本,从而影响到价格和竞争力。3 3、职工、职工 影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极性。影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极性。4 4、改变困难,作用深远、改变困难,作用深远 选址建厂是一件巨大的永久性投资,一旦工厂已经建成,选址建厂是一件巨大的永久性投资,一旦工厂已经建成,如发现厂址选择错误,则为时已晚,难以补救。选址不当,如发现厂址选择错误,则为时已晚,难以补救。选址不当,将将“铸成大错铸成大错”,也就决定了企业失败的命运。,也就决定了企业失败的命运。供应商制造商仓储和配送中心客户 供应链结构示意图:物流

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