猪场系统生产计划的制定与实施课件.ppt

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资源描述

华农温氏华农温氏 内容说明:以实际管理过程中我们需要考虑的问题为主,比较少理论,主要是经验交流。猪场生产计划的制定与实施猪场生产计划的制定与实施2 主要内容一、引种计划二、生产计划的制定和执行三、生产计划的监控猪场生产计划的制定与实施猪场生产计划的制定与实施3引种计划引种计划引种计划1、新场引种计划2、满负荷生产场的种猪更新计划4引种计划引种计划 一、新场的引种计划简单计算方法:以一条20000生产规模的生产线为例:基础母猪数量:20000*(1+15%)23头/年=1000头每月引种数量:基础母猪数量1000头5个月配种分娩率0.88%后备母猪利用率0.85%=267头5需要注意的问题:1、按照后备母猪8月龄配种做引种计划。2、不能为了追求尽快满负荷配种而引入过多的后备母猪。3、采用一条线补充其他线的方法,使其他线一开始就达到均衡满负荷生产。4、引进后备母猪的天龄分布要均衡,不能过于集中。引种计划引种计划6 引种计划引种计划4、场部要根据生产发展情况,及时做出调整。开配后第六个月出现断奶母猪,要调整引种计划。后备母猪的配种月龄在7.5-8月龄之间灵活调整,确保满负荷、均衡配种。当一些

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