福田企业战略管理架构研究.ppt

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资源描述

1、福田企业战略管理架构研究公司类型与战略管理模式的标杆研究福田企业战略管理架构研究(待完成)四种公司类型的战略管理模式的选择四种公司类型四种战略管理模式不同公司类型的战略管理模式匹配的思考国内知名公司战略管理模式介绍福田公司战略管理的现状和未来设想需进一步开展的工作四种公司类型金融产业作为特殊产业,一般产业作为实体产业,从这个意义上,我们把公司分为以下四种类型:公司 类型运 营 公司 集 团 公司 控股公司 多元化控股公司一般 产业产业 运 营 公司 产业 集 团 公司 产业 控股公司产 融 结 合控股公司德隆国 际战 略投资 有限公司,中信集 团 公司(金融、 实业 和服 务业 的 总 机构)

2、华为 TCL、 格 兰 仕 GE、 联 想、海 尔金融 产业金融运 营 公司 金融集 团 公司 金融控股公司上汽集 团财务公司中国建 设银 行 中信控股公司( 银 行、 证券、信托、保险 )华为战略管理现状华为公司产品型事业部 产品型事业部 服务型事业部地区公司 1 注:华为 公司致力于成为中国最大的电信设备制造商,其基本组织结构是一种二维结构:按战略性事业划分的事业部和按地区划分的地区公司。事业部在公司规定的经营范围内承担开发、生产、销售和用户服务的职责;地区公司在公司规定的区域市场内有效利用公司的资源开展经营。事业部和地区公司均为利润中心,承担实际利润责任。 地区公司 2地区公司 n战略运

3、营型TCL战略管理现状注: TCL致力于在多媒体显示终端和移动信息终端两大领域建立国际竞争力,在家用电器、信息和电工照明三大领域建立国内领先优势,其基本组织结构是按照产品大类组建的事业本部。TCL集团运营控制型TCL多媒体电子 TCL通讯 TCL信息 TCL家电 TCL电工人力资源部财务部品牌管理中心信息管理中心战略发展部企业管理部战略控制型 海尔战略管理现状注:对海尔的理解是基于资料整理和推测,可能有争议德隆战略管理现状德隆国际战略型投资单位 财务型投资单位沈阳合金战略设计型风险型投资单位湘火炬 新疆屯河 天山股份 明斯克航母 云南德隆 新疆农牧业 金新信托 广告业 旅游业 中医药 关于德隆

4、组织结构人力资源部公司 董事会 监事会任命报酬委员会 执行总裁国际部投资管理部财务管理部行政部内部审计部 法律部机电设备战略部汽车零配件食品水泥战略发展关于德隆核心控股 沈阳合金湘火炬钱江Murray MAT金融服务金新 信托德恒 证券恒 信证券伊斯兰信托 深圳发展银行新世纪租赁东方人寿保险南京国际信托文化娱乐深圳明思克航母中国旅行社中国青年旅行社喜洋洋文化JJ Disco北京国武体育新疆屯河汇源果汁其它天山集团德农种业重庆实业新疆德隆中企 产业研究中企 资产管理公司国内上市公司国内非上市公司机电设备 海外非上市公司食品即将并购企业关于德隆核心产业金融服务信托投资生命保险和财产保险金融租赁证券经纪和承销商业银行消费者产品 番茄酱果汁食糖制造行业园林工具汽车零配件重型卡车电动工具其它建筑材料文化娱乐旅游农业产业纺织

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