物业服务品质提升方案.docx

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安全服务1.客户出入较集中的时段,将巡逻岗临时固定在明显位置,随时为客户提供便捷服务;2.增强岗位的主动性,对认识的客户主动打招呼,对陌生的人员礼貌询问、身份核实;3.每周末下午客户集中时段,进行秩序军事训练,提高客户对秩序的直观感受;4.制作宣传画,在出入口摆放,引导住户进出小区时自觉刷卡,加强人员管控;5.定期上门统计出租户信息,消除秩序隐患;6.定期开展秩序日等活动,通过秩序宣传展板或DV播放进行宣传引导;7.编制岗位傻瓜式操作指引,强化新职员对岗位快速适应;8.对小区洋房地下车库梯间加装摄像头,保障人员出入受控;9.片区管家定期到秩序维护班组开座谈会,与一线秩序维护员分析案例,提升一线人员的服务意识。公共设施维护10.制定公共设施保养计划,实施预防性管理,在公共设施出现问题前及时整改;制定夜间巡查计划,夜间秩序维护员、公共设施维护人员和片区秩序维护主管参与其中,重点检查夜间照明的完好性;11.以客户直观感受以及对客户日常生活影响程度为依据,制定公共设施维护时限表,责任人在接单后必须在规定的时限内完成;12.公共设施维护责任

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