1 企业战略规划的重要性企业战略规划的重要性 企业战略规划的内容和步骤企业战略规划的内容和步骤 企业的营销管理过程企业的营销管理过程第二章第二章 企业的企业的战略规战略规划和营划和营销管理销管理 过程过程2 业业务务组组合合：企企业业将将资资金金投投入入本本企企业业的的内内部部以以产产品品为单为单位的各部位的各部门门的比例。的比例。业业务务组组合合计计划划决决定定哪哪些些业业务务应应当当发发展展，哪哪些些业业务务应应当当维维持持，哪哪些些业业务务应应当当缩缩减减，哪哪些些业业务务应应当当淘淘汰汰，以制定企以制定企业业最佳的最佳的业务业务投投资组资组合。合。分析分析业务组业务组合的基合的基础础：资资源的有限性源的有限性。第二节第二节 企业战略规划的内容和步骤企业战略规划的内容和步骤步骤三：安排业务（产品）组合步骤三：安排业务（产品）组合 3业务组合业务组合两部分内容两部分内容 分析现有业务组合分析现有业务组合 制定企业增长战略制定企业增长战略第二节第二节 企业战略规划的内容和步骤企业战略规划的内容和步骤以确定对哪些以确定对哪些产品或业务追产品或业务追加投资，哪些加投资，哪些减少减少。以增
