培训基本规则培训基本规则TU的四大支柱的四大支柱职职责责明明确确制制订订目目标标有有效效指指导导衡衡量量业业绩绩为什么使用为什么使用TU？职责分明职责分明l明确每个区域团队内成员角色的工作内容！l明确每个区域团队内成员角色的重要性！衡量业绩衡量业绩l通过工具记录工作完成状况。l通过分析数据发现机会。制订目标制订目标l分解目标，将数字目标转化为可执行的具体行动方案。l就SDO达成共识并且全权执行。有效指导有效指导l通过使用指导工具。l利用各种指导机会。l提升下属的工作能力。职职 责责 分分 明明为什么要职责明确？为什么要职责明确？职位的变化让你们的工作角色、工作对象、工作职责都发生职位的变化让你们的工作角色、工作对象、工作职责都发生了改变。了改变。现在的工作要求团队内的每个成员都要发挥最佳的作用。现在的工作要求团队内的每个成员都要发挥最佳的作用。想让每位成员都发挥出自己的作用，首先要让每个人都知道想让每位成员都发挥出自己的作用，首先要让每个人都知道自己应该干什么！自己应该干什么！角色：角色：CRCR、WDRWDR对象：对象：客户客户角色：角色：TDSTDS对象：对象：团队团队职责：职责：
