绩效管理培训绩效管理培训本次培训的目的 第一第一 绩效管理知识的普及绩效管理知识的普及 第二第二 纠正部分错误观念纠正部分错误观念 第三第三 “8+18+1”量化考核工具的介量化考核工具的介绍绍 目录 第一部分第一部分 绩效管理的基本认识绩效管理的基本认识 第二部分第二部分 绩效管理的绩效管理的“33553355”第三部分第三部分 “8+18+1”量化考核技术量化考核技术 第一部份第一部份 绩效管理的基本认识绩效管理的基本认识什么是绩效考核？我履行我履行得怎么样得怎么样我履行我履行什么职责什么职责我将得我将得到什么报酬到什么报酬每位员工最每位员工最关心的是以关心的是以上三者上三者为什么要做绩效考核？岗位贡献标准实际达成1实际达成3实际达成2公司对岗位的期望值岗位承担者实际达成有对照才有差异,有差异才有改善的空间!绩效管理的核心功能是什么？激励功能激励功能激励功能是激励功能是绩效管理系效管理系统的核心功能，缺少激励功能的核心功能，缺少激励功能的的绩效管理系效管理系统是失是失败的。一个的。一个优秀的系秀的系统能能够建立建立员工的工的责任感，最大限度地任感，最大限度地发挥员工的能力和价工的能
