精 益 生精 益 生 产 5 S 管 理管 理李润棚2015年11月16日四、四、5S推行的方法推行的方法步骤步骤三三、5S推行的目的推行的目的二二、5S的起源与发展的起源与发展一、一、5S与精益生产的关系与精益生产的关系五五、5S之间的关系之间的关系六六、5S成功的关键成功的关键目目录5S与精益生与精益生产的关系的关系什么是精益生产 精益生产就是一种经营思想，它激励人们在所做的任何事情上消除浪费,在尽可能短的时间内对客户需求作出反应，从而使利润最大化以以 人人 为为 本本持持 续续 改改 进进自动化自动化 国内化国内化系统化系统化国际技术标准标准化的作业指导书5S/TPM/JIT/TPS等成本、效率、质量安全 标准化标准化 国际化国际化5S与精益生与精益生产的关系的关系满足并超越客户的期望精益生产系统图从精益系统，我们可以看出，“5S活动是精益生产的一项管理工具什么是5S 所谓5S活动，是指对生产现场的管理要素（主要是物的要素）进行整理、清扫、整顿、清洁和提高员工素养的活动，它是开展一切管理活动的基础。由于整理（Seiri）、清扫（Seiso）、整顿（Seiton）、清洁(Seike
