企业人力资源管理培训绩效管理与考评课程绩效管理与考评课程1 讲授目的讲授目的n通过本课程学习，使学员加深对绩效管理与考评的定义、原则、内容、程序、步骤和方法等知识的理解。n以模拟练习和案例思考等强化对绩效管理与考评操作技能的掌握。n结合培训教程之习题进行重点解答。2 课程内容课程内容 一、绩效管理与考评概述 二、绩效管理与考评原则 三、绩效考评内容、步骤和方法 四、绩效考评结果分析与评价 3一、绩效管理与考评概述一、绩效管理与考评概述 1 1、人力资源与绩效人力资源与绩效 从“人”谈起 投入 制作 产出 增值 桥梁 铺建 通路 沟通工工作作流流42 2、绩效管理与考评、绩效管理与考评绩绩效效管理管理绩绩效效考评考评以考核制度为基础的人力资源子系统是绩效计划、考评到实施及信息总结、改进的全部过程涵盖整个企业立体与动态管理是一套正式的结构化制度是绩效管理的支撑点和前提依据是制度化与客观性的考 核和评价过程5相关描述 绩效的性质和特点考评的意义和作用多因多因性性主观影响：激励技能客观影响：环境机会多维性多维性品德能力态度潜力等动态性动态性随时间与主客观变化核心核心：考核现任职业绩 考核素质和
