第五章第五章 信息系统开发的项目管理信息系统开发的项目管理 第一节第一节信息系统开发项目的立项与鉴定信息系统开发项目的立项与鉴定第二节第二节信息系统开发的组织管理信息系统开发的组织管理第三节第三节信息系统的计划管理信息系统的计划管理第四节第四节信息系统的质量管理信息系统的质量管理复习思考题五复习思考题五第一节第一节信息系统开发项目的立项与鉴定信息系统开发项目的立项与鉴定项目管理是指在一定约束条件下，为了高效率地实现项项目管理是指在一定约束条件下，为了高效率地实现项目的目标，按照项目的内在规律和程序，对项目的全过程进目的目标，按照项目的内在规律和程序，对项目的全过程进行有效的计划、组织、领导和控制的系统管理活动。行有效的计划、组织、领导和控制的系统管理活动。一、信息系统开发项目的立项一、信息系统开发项目的立项信息系统建设的前期过程可分成两个步骤：信息系统建设的前期过程可分成两个步骤：第一个步骤是进行初步调查，提出项目建议书。一旦项第一个步骤是进行初步调查，提出项目建议书。一旦项目建议书被主管部门批准后，该项目就被正式列入计划，也目建议书被主管部门批准后，该项目就被正式列入计划，也就是通常
