如何提高绩效管理的绩效如何提高绩效管理的绩效（2010年年4月）月）1课程内容简介课程内容简介:1.了解绩效管理的基本概念和流程2.重点学习目前企业进行绩效管理存在的问题3.深入剖析四类典型绩效管理问题的原因和4.改善对策5.4.学习如何设计有效的绩效管理方法和技巧6.5.大量生动的案例分析与互动2一、企业界的困惑一、企业界的困惑3 从赶牛谈起从赶牛谈起4目前企业存在的困惑对谁用鞭子，又给谁吃草？什么时候用鞭子，什么时候吃草？对那些员工进行培训与引导？怎么实现共同的目标“上山”5绩效管理的科学方法如果你不能测量它，你就不能管理它如果你不能测量它，你就不能管理它 西方谚语西方谚语6西方科学管理的诞生100年前的美国工程师泰勒 1.工厂主与工人之间的矛盾引发的思考 2.如何提高工作效率?工作标准化/工具科学化/分工 3.引入工作业绩评定和浮动工资制 当代企业管理里:分蛋糕的故事 7科学管理的核心 1.科学主义的逻辑思维特征科学主义的逻辑思维特征:精确精确,量化量化,分解分解,逻辑和规范逻辑和规范 2.是非化是非化 标准化标准化 制度化制度化 3.基于事实的决策基于事实的决策,用数据说话用数
