Management Information System 管管 理理 信信 息息 系系 统统第第 3 3 章章 信息系统开发的项目管理信息系统开发的项目管理第第1 1节节信息系统开发项目的立项与鉴定信息系统开发项目的立项与鉴定 第第2 2节节信息系统开发的组织管理信息系统开发的组织管理 信息系统的计划管理信息系统的计划管理 第第3节节第第3 3节节第第4 4节节信息系统的质量管理信息系统的质量管理 3.1 3.1 信息系统开发项目的立项与鉴定信息系统开发项目的立项与鉴定项项目目管管理理是是指指在在一一定定约约束束条条件件下下，为为了了高高效效率率地地实实现现项项目目的的目目标标，按按照照项项目目的的内内在在规规律律和和程程序序，对对项项目目的的全全过过程程进进行行有有效效的的计计划划、组组织织、领领导导和和控控制制的的系系统管理活动。统管理活动。信息系统开发项目的启动的过程主要包括以下六信息系统开发项目的启动的过程主要包括以下六个步骤：个步骤：3.1.1信息系统开发项目意向提出信息系统开发项目意向提出在在意意向向提提出出阶阶段段，业业务务部部门门发发现现需需要要由由信信息息化化手手段
