企业人力资源管理师培训企业人力资源管理师培训（三级）（三级）第四章第四章 绩效管理绩效管理主讲：朱明主讲：朱明高级技师、高级工程师、经济师高级技师、高级工程师、经济师高级技能专业教师高级技能专业教师 高级汽车维修工考评员高级汽车维修工考评员 QQ:657555589绩效管理在人力资源管理中的地位绩效管理在人力资源管理中的地位绩效管理在人力资源管理中的地位绩效管理在人力资源管理中的地位绩效考核的指标体系的构成绩效考核的指标体系的构成绩效考核的指标体系的构成绩效考核的指标体系的构成 绩效项目绩效项目：绩效的维度，一般包括三个方面 绩效指标绩效指标：绩效项目的具体内容，对绩效项目的分解和细化 指标权重指标权重：某项指标在整体绩效项目中的相对重要程度，依据工作的性质不同而有差异工作业绩工作业绩 员工对企业贡献程度的衡量，最客观主要用具体数量或金额表示，如销售收入、产量、质量、市场份额等工作能力工作能力 员工在工作中发挥出来的能力，有主观性，主要体现在四个方面专业知识、相关技能和技术、相关工作经验、所需体能和体力工作态度工作态度 员工在工作中付出的努力程度，是对其工作积极性的衡量 绩效考核标准：
