主主讲讲人：人：鲍鲍婷婷管理学原理管理学原理课程设置课程章节诸论计划决策组织领导控制第二章计划第一讲第一讲 计划概述计划概述 一、计划的概念一、计划的概念 二、计划的工作内容二、计划的工作内容 三、计划与决策三、计划与决策 四、计划的性质四、计划的性质 一、计划的概念一、计划的概念 计划是人们为实现某项工作目标或某一目的而制定的未来行动方案。二、计划工作的任务（内容）二、计划工作的任务（内容）凡事要问三个为什么？凡事要问三个为什么？是什么？为什么？怎么做？二、计划工作的任务（内容）二、计划工作的任务（内容）计划是什么？what为什么要做计划？why怎么做计划？由谁做 who 何时做 when 何地做 where 如何做 how to do 需要多少成本 How much三、计划与决策（区别、联系）三、计划与决策（区别、联系）区别：决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择。计划是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排。三、计划与决策（区别、联系）三、计划与决策（区别、联系）联系：决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。在实际工作中，决策与计划是相互渗透的。四、计划的
