一、焊接生产质量管理概念质量管理的核心内涵是使人们确信某一产品(或服务)能满足规定的质量要求，并且使需方对供方能否提供符合要求的产品和是否提供了符合要求的产品掌握充分的证据，建立足够的信心，同时，也使本企业自己对能否提供满足质量要求的产品(或服务)有相当的把握而放心地组织生产。对焊接生产质量进行有效的管理和控制，使焊接结构制作和安装的质量达到规定的要求，是焊接生产质量管理的最终目的。焊接生产质量管理实质上就是在具备完整质量管理体系的基础上，运用系统工程观点，全员参与质量管理观点，实现企业管理目标和质量方针的观点，对人、机、物、法、环实行全面质量控制的观点，质量评价和以见证资料为依据的观点，质量信息反馈的观点，这6个观点来对焊接结构制作与安装工程中的各个环节和因素所进行的有效控制。二、焊接生产质量管理体系企业为了实现质量管理，制订质量方针和质量目标，分解产品(工程)质量形成过程，设置必要的组织机构，明确责任制度，配备必要的设备和人员，并采取适当的控制方法使影响产品(工程)质量的因素都得到控制，以减少、消除特别是预防质量缺陷的产生，所有这些形成的一个有机整体就是质量管理
