产品发货管理方法第1章 总则第1条 目的。为规范工厂的产品发货管理工作，提高发货效率，特制定本办法。第2条 适用范围。凡工厂产品发货及相关事项均按照本办法办理。第3条 主管部门。发货管理工作由仓储部负责。第2章 发货准备第4条 接收发货通知。仓储部人员至少应在发货前1天接收发货通知。收到发货通知后，应详细了解订单号、数量、种类、金额、要求出库及到货时间等。第5条 用品准备。仓储部人员检查出库产品，准备出库凭单。根据需要，在发货前根据产品的性质和运输部门的要求，准备各种包装材料、用具、标签、颜料等。第3章 发货审核与实施第6条 审核发货单仓储部接获“发货通知单”后，仓储部人员需对发货单进行审核，审核的内容主要有以下几个方面。1审核发货单的审批程序是否完整及正确。2核对货物的名称、型号、规格、单价和数量。3核对收货单位、到达地点等是否齐全及正确。凡在核对过程中有产名称、规格型号不对应、签字盖章不齐全的、数量有出入或有涂改以及手续不符合要求的，均不得发货。第7条 备货。1销卡。货品出库前应首先销掉或更改货物存储卡。2
