一、设备管理目的规范维修作业人员的维修行为和作业要求，提高维修作业质量和工作效率，降低设备故障，提高设备完好率。二、设备管理范围本办法适用于各厂设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。三、相关人员各厂设备科、生产厂长、生产科长、工艺员。四、设备管理职责1、生产计划物流中心工程设备部生产计划物流中心工程设备部是设备维修作业的归口管理单位，负责制定管理制度，对各厂的设备维修作业情况进行监督、控制和考核。2、各厂车间及设备科各生产车间和设备科负责设备维修作业标准的贯彻、执行。五、设备管理管理内容和规定1、维修人员基本要求设备维修人员必须认真学习掌握设备管理程序等相关管理制度，掌握设备操作规程及设备说明书等相关培训内容。学习掌握分管区域设备的结构、工作原理、功能和性能。掌握分管区域设备精度、技术指标、工艺要求。掌握分管区域设备的基本操作，认真学习设备使用与维护说明书，掌握设备操作规程。清楚分管区域设备备件清单、预防性维护标准。符合工厂人事部门要求的上岗条件，特殊工种有操作证。2、设备管理之设备点巡检和保养1)点检上
