采购管理设备采购应有投资回报的测算，包括设备附件和备用零部件的采购在内，应对供应商的资质、技术能力、设备性价比等，各项条件进行评估和判断。供应商管理也是采购管理的一个必须任务。设备技术文件涉及设备使用、维护等技术文件，企业应建立档案加以管理。为更好使用和维护设备，必要时要求供应商提供更多技术文件，以支持内部的设备维护。技术文件的管理与设备档案管理保持匹配。设备维护应建立设备保养维护计划及保养维护记录要求，包括一级、二级、三级保养的计划、项目、方法、标准、职责等内容。设备保养维护管理，应对保养维护的操作程序、项目要求、执行周期及完成一次保养维护所用时间等，做出明确规定。设备保养维护管理，应明确生产人员的使用中保养维护责任。设备点检设备管理维护人员和设备操作人员，按各自的职能进行必要的设备点检。点检可以发现未知或潜在的问题，以避免设备使用长的障碍导致安全事故或产品浪费。点检应有明确要求、项目及操作过程。设备人员设备管理和养护人员，需要掌握一定的技术，对设备人员的技术培训、持续的设备养护方法提高等方面，应该安排相应的规定和要求。设备人员应尽
