一、晋升（一）为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，公司设立两种晋升渠道：职务晋升和职级晋升。（二）晋升依据下列因素：1具备较高职位的技能。2有关工作经验和资历。3在职工作表现及操行。4完成职位所需的有关训练课程。5具有较好的适应性和潜力。（三）职位空缺时，公司一般先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。（四）晋升分定期和不定期两种。1.定期：普通员工每月有一次晋升考核机会2.不定期：员工、管理人员、公司行政人员在年度工作进行中，对公司有特殊贡献或表现优异者，得随时予以提升。（五）晋升操作程序。1.各部门根据员工手册、培训手册在规定期间内经受理依据考核情况向公司提出的晋升建议名单，呈请核定。不定期者，则另做规定。2.凡经核定的晋升人员，以人事公文发布。（六）晋升核定权限。1.公司各部门主管级及高级管理人员的职级晋升由总经理提议核定并发文生效；各部门主管职务任命由总经理提议核定并发文生效。2.基层管理职务任命由各部门主管提议，呈请人力资源部核定由部门发文生效，店经理、配中管理人员
