公立医院成本核算应用案例基于项目叠加法的DRG成本核算一、基本情况（ 一 ）单位基本情况。甲医院是一所集医疗、教学、科研、公共卫生和培干为 一体的现代化综合性国家卫生健康委委管的三级甲等医院， 是世界卫生组织康复培训中心、国家重大公共卫生事件医学 中心、国家医学中心 “辅导类”创建单位（综合医院）。现 有三个院区，设 62 个临床和医技科室，职工 9 000 余人， 专业设备近 6 万台件。 以学科门类齐全、英才名医荟萃、师 资力量雄厚、医疗技术精湛、诊疗设备先进、科研实力强大、 管理方法科学，综合实力居国内医院前列。2021 年批准为国家高质量发展试点医院。（ 二 ）存在的主要问题。医保支付制度是深化医保制度改革的重要内容，DRG 支 付将成为医保基金的主要支付方式。公立医院如何建立适应 DRG 支付改革的成本管理方式，是医院运营管理中面临的难 题。多年来，大部分医院建立了良好的科室成本核算基础， 但受制于信息化建设不到位、成本管理需求不明确、成本核 算结果不被重视等现状，很多医院尚未开展 DRG 成本核算工作。1（ 三 ）选择
