“宏图愿景”中的车企竞争要素.pptx

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引言引言2核心核心观观点:点:特斯拉通特斯拉通过过“光、光、储储、用(、用(车车用用+商用)商用)”的的闭环营闭环营造可持造可持续发续发展地球的宏展地球的宏观观愿景,意愿景,意图图通通过过“车车+充充电电网网络络+商用商用 设备设备”构成下游、构成下游、“光光+储储”构成体系上游,并用构成体系上游,并用电电池池为为媒介打造特斯拉生媒介打造特斯拉生态态体系。在宏大背景下,我体系。在宏大背景下,我们认为们认为特斯拉并未特斯拉并未仅仅着眼着眼 于于远远方,而是通方,而是通过过技技术术升升级级和供和供应链优应链优化追求极致的生化追求极致的生产产效率和效率和规规模模优势优势,打造核心,打造核心竞竞争力。本篇争力。本篇报报告核心思路告核心思路为为通通过过特斯拉引特斯拉引 领领的的产业变产业变革革趋势趋势,分析智能,分析智能电动时电动时代下代下车车企的核心企的核心竞竞争要素。争要素。系系统统性性降降本本打打造造核核心心竞竞争争力力。在汽车智能电动变革时代,由于动力系统复杂程度的降低,同类车型差异化缩小;但汽车消费者需 求差异化仍将存在,因此车企需要合理规划车型,为不同用户打造不同定位、不同价格的产品

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