中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所人力资源管理概论第八章培训与开发纲要第一节 培训与开发概述第二节 培训与开发工作的具体实施第三节 培训与开发的主要方法第一节 培训与开发概述人力资源管理概论（第四版）中国人民大学出版社 3培训与开发的含义（培训与开发的含义（1）u培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作的态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性或连续性的活动。u培训（training）和开发（development）是两个既有重叠又有区别的概念，重叠在于两者的出发点是一样的，都是要通过提高员工的能力来提升员工的工作业绩，进而提高企业的整体绩效；实施的主体都是企业，接受者都是企业内部的员工；两者使用的一些方法也是相同的。人力资源管理概论（第四版）中国人民大学出版社 4培训与开发的含义（培训与开发的含义（2）培训与开发之间也存在一定的区别：培训开发侧重点现在未来工作经验的运用 低高目标为当前工作做准备 为未来变化做准备参与必须参与自愿参与人力资源管理概论（第四版）中国人民大学出版社 5
