第第7章战略实施章战略实施Review l蓝海战略l跳出拥挤的既有范围，努力开创一个新天地。l“想象比知识更重要。”爱因斯坦思考：思考：l为什么当王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团为什么当王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩仍然成长了的业绩仍然成长了40%？l为什么许多中国的企业家、管理者经常慨叹：做企业为什么许多中国的企业家、管理者经常慨叹：做企业简直能累死人！而微软、家乐福、沃尔玛、简直能累死人！而微软、家乐福、沃尔玛、GE、思、思科、可口可乐、摩托罗拉这些国际大企业的老板能在科、可口可乐、摩托罗拉这些国际大企业的老板能在全世界旅行？全世界旅行？l为什么中国的企业平均寿命只有为什么中国的企业平均寿命只有3到到5年，而美国的企年，而美国的企业平均寿命却达业平均寿命却达20年？年？l为什么我们付出比计划多为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到倍的精力，可往往只得到计划中计划中10%的结果？的结果？l l围绕如何建立市场领先地位，制定目光远大的公司战略；围绕如何建立市场领先地位，制定目光远大的公司战略；l管理层以高水平的业绩目标推动企业的发展；管理层以高水平的业绩目
