企业人力资源管理师（二级）企业人力资源管理师（二级）第三章第三章 培训与开发培训与开发第一节：企业培训计划设计与实施第一节：企业培训计划设计与实施第一单元：企业员工培训规划的设计第二单元：企业年度培训计划的设计第三单元：企业员工培训计划的实施第二节：培训课程设计与资源开发第二节：培训课程设计与资源开发第一单元：培训课程体系的开发与管理第二单元：企业培训资源的开发与利用第三节：管理人员培训与开发第三节：管理人员培训与开发第四节：员工培训效果评估第四节：员工培训效果评估第一单元：培训评估方案设计与实施第二单元：培训评估指标与标准设计第三单元：员工培训评估方法与应用一、企业员工培训规划的分类一、企业员工培训规划的分类1、从规划的内容上看：从规划的内容上看：培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划；其他类型的规划；2、从规划的期限上看，从规划的期限上看，企业员工培训规划可分为长期规划、中期规划和短期计划；3、从规划的对象上看，从规划的对象上看，企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员和技能操作人员的培训规划；或一般人员，中、高层级人员的培训开发规划。第一节第一节 企业培训计划设计与实施企业培
