第九讲-学习型组织理论(现代企业理论)课件.ppt

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学 习 型 组 织提纲一、学习型组织的认知二、五项修炼的要义一、学习型组织五项修炼总观1.什么是学习型组织五项修炼?2.什么是学习型组织智障?3.什么是微妙法则?4.如何学习五项修炼?1.学习型组织五项修炼五项修炼心智模式共同愿景团队学习系统思考自我超越学学习。习。修修炼炼起源特点定义基础学习型组织核心内涵1.1 企业长寿的困惑?为什么在许多团队中,每个成员的智商都在120以上而整体智商却只有62 为什么70年代名列“幸福”杂志“500大”排行榜的公司,到了80年代却有1/3已销声匿迹 1.2 成为学习型组织的理由知识的重要性与快速更新;变化中的工作性质;个人的学习天性和对学习的渴望;全球经济一体化所带来的竞争挑战;企业面临日益剧烈、飘摇不定的变化;合作与竞争;组织学习特别重要学习是组织的一项基本职能;组织学习为全面提升企业竞争力提供了良好的契机;组织学习是组织生存与发展的前提和基础;成为学习型组织的理由1.3 什么是学习型组织?学习型组织是这样一个组织。在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的抱负,以及不断一起学习如何

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