补充讨论：补充讨论：L公司的培训课程设置公司的培训课程设置任务说明任务说明：各小组根据本组完成的培训需求报告书中所明确的培训需求，讨论拟设置的培训课程，例如对某个员工群体，设置哪一门或哪几门课程。具体要求具体要求：为所设置的每一门课程设计名称，课程名称可以直接点明培训内容，也可以使用巧妙修辞（如巧思妙绘等）。设置完后，按照思维导图的模式在纸上画出本组设置的仅包含课程名称的课程体系示意图。完成时间：完成时间：10分钟。2023年1月7日 广州大学大学城校区文新401第第5章章 培训计划与培训项目管理培训计划与培训项目管理内容提要内容提要4培训计划制定管理123培训项目设计管理培训计划制定管理培训计划制定管理：培训计划概念及：培训计划概念及6W1H6W1H要素要素 所谓培训计划，是指按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训目的（Why）、培训内容（What）、培训时间（When）、培训地点（Where）、培训者（Who）、培训对象（Whom）和培训方式（How）等的预先、系统的设计。培训计划制定管理培训计划制定管理：培训计划类型：培训
