软件项目管理软件项目管理第第4章章 人力资源管理与团队建设人力资源管理与团队建设4.1 人力资源管理4.2 项目团队建设4.3 团队激励n什么是项目人力资源管理？什么是项目人力资源管理？项目人力资源管理是通过不断地获得人力资源，把得到的人力整合到项目中而融为一体，保持和激励他们对项目的忠诚与积极性，控制他们的工作绩效并作相应的调整，尽量开发他们的潜能，以支持项目目标的实现。4.1 4.1 人力资源管理人力资源管理软件企业与传统工业企业不同，与现代企业的其他行业也不同。最主要特征：主要“资产”是“人”。软件企业主要成本是人的成本，软件企业主要的财富积累是知识和经验的积累。软件企业的人力资源管理，是企业最主要的管理内容。项目人力资源管理的内容项目人力资源管理的内容n项目组织规划计划。n项目人员的获得与配备组建团队。n项目组织成员的开发发挥能力。n项目团队建设高效工作。软件项目中人的特征软件项目中人的特征n知识更新快：软件技术的相关知识在不断更新。n经验很重要：开发经验、行业经验需要长期积累的。n高自主性：高层次的软件人才在双向选择中处于主动地位。n主观能动性：软件人才工作绩效的好坏，工作效
