第第3章章 项目组织与项目经理项目组织与项目经理 主要内容：主要内容：1、项目组织、项目组织 2、项目团队、项目团队 3、现代项目经理现代项目经理 学习目标：学习目标：理理解解项项目目组组织织结结构构的的三三种种形形式式（职职能能型型组组织织结结构构、项项目目型型组组织织结结构构、矩矩阵阵型型组组织织结结构构）各各自自的的含含义义及及其其优优缺缺点点；了了解解影影响响项项目目团团队队绩绩效效的的因因素素；了了解解项项目目经经理理应应具具备备的的素质和能力。素质和能力。3.1 项目组织项目组织 3.1.1 项目组织的定义与特点项目组织的定义与特点 1.有关有关项目组织的定义项目组织的定义 项目组织是指为完成项项目组织是指为完成项目任务而由不同部门、不同目任务而由不同部门、不同专业人员组成的一个临时性专业人员组成的一个临时性特别组织。特别组织。2.项项目目组组织织的的特特点点适应项目的一次性适应项目的一次性适应柔性适应柔性注重协调和沟通注重协调和沟通注重借助外部资源注重借助外部资源团队精神发挥更大作用团队精神发挥更大作用跨职能部门跨职能部门3.1.2 项目组织生命周期项目组织生命周期 前
