安全管理计划工作法我国安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。搞好安全生产，关键在预防，如何搞好预防，消除事故隐患，防止事故发生，始终是企业管理者不断探索的主题。安全管理是综合性管理，是企业的生产组织、生产秩序、管理水平、职工素质、劳动纪律、设备状况、机能协调等各项管理质量综合反映。由于安全管理工作复杂，涉及因素多、难度大，又无固定的管理模式，要想确保安全无事故是不容易的。但事故的发生又是多方面、多个因素的巧合，切断任意一方面、一个因素都可防止事故的发生。因此，安全管理工作具有科学性、规律性。实行安全工作计划管理，便是一种消除事故隐患防止事故发生的科学的有效的管理方法。一、安全计划的制定。 就是根据本单位的实际把日常的、带有周期性的、可预见的安全工作全部分类汇总，按照安全工作季节性要求，分解到每个月，形成全年安全工作计划。一般可制定年度安全工作计划表，项目可分为“专业性项目”“季节性项目”“日常性项目”“安全教育培训“安全活动”等。专业性项目一般指专业性较强的项目，如用电安全检查、保护装置检查、工具安全检查等。季节性项目主要是冬夏季四防工作，如防雷设施、防冻工作等。日常性
