安全观察与沟通1.1安全观察对一名正在工作的人员观察30秒以上，以确认有关任务是否在安全地执行，即为安全观察。安全观察包括对作业行为和作业环境的观察（如：是否满足个人防护装备要求、许可证是否完备等）。1.2不安全状态可能导致人员伤害或其他事故的物(设备设施和环境)的状态。1.3不安全行为可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。1.4直线领导对工作负有安排布置、监督和考核责任的直接管理者。1.5安全观察与沟通各级管理人员（含班组长），在日常工作中有意识地关注工作人员的操作及作业行为、环境、设备设施，以鼓励的态度肯定被观察人员的安全行为，以诚恳的态度阻止被观察人员的不安全行为，并对可能导致事故的物的不安全状态及作业环境条件提出改进建议。二、活动时间/频次（1）项目公司总经理每月不少于1次，其他项目公司管理人员每月不少于2次。（2）现场作业负责人和管理人员可以在参加基层安全活动时，开展实施安全观察与沟通，也可以结合日常巡检工作共同开展。（3）直线领导、专职安全管理人员的安全观察与沟通活动可与现场安全联合检查一同开展。（4）
