组建项目部及规章制度范本.docx

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资源描述

人员岗位职责总经理(负责人)岗位职责:1、认真贯彻执行集团公司/合作单位的各项管理规章制度,逐级建立健全分公司的各项管理规章制度。2、配合集团公司/合作单位相关部门进行项目前期运作,提出合理化建议。3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理:审对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;4、负责项目的工程人员管理,职能部门负责人及相关职员的任免,包括人员的调配、考核、奖惩评定。5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,统一进度规划,并做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。6、根据工程实际情况,合理调配人员、材料、机械设备,确保工程顺利开工。7、根据集团公司的生产任务结合工程的实际情况,对工程施工计划及时调整,确保计划落到实处。8、指导检查施工现场安全施工、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况,加强施工计划、生产、技术、质量材料、劳动力机械等各项基本管理制度。9、做好分公司施工成本管理工作,定期主持成本分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进方案,努力降低

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