一、培训目的不断提高员工素质，增强企业的凝聚力与竞争力。二、适用范围公司所属部门与分支机构。三、职责（一）公司人力资源部人事专员负责内训的检查、考核、评定以及年终内训情况总结，负责新员工入职培训并审核员工培训审批表。（二）各部门及分支机构第一负责人负责本部、分支机构员工的业务培训，新员工的岗前培训，督导制定培训计划，选派本部门/分支机构人员参加外训。四、内训管理规程（一）各部门及分支机构每年一月底前应向公司人力资源部提交本年度培训计划表进行备案。（二）各部门指定培训联络员，于每月28日向公司人力资源部提交本月培训工作总结。（三）公司人力资源部于次月5日以简报（电子邮件）形式，将当月公司及各部门、分支机构培训工作情况汇总，报送主管领导。（四）每年由公司人力资源部负责组织定期培训，培训内容包括新员工入职培训、员工素质培训（每年一次）、消防治安安全培训、体系知识培训和专业岗位继续教育培训。（五）公司内部业务培训主要以各单位为主进行安排，公司人力资源部负责检查、考核与评定。新员工入职在试用期
