生产品质控制口诀.docx

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资源描述

一个总目标 保质并保量(数量),按期并合规(法规),永远向零缺陷靠近。两个重点 首件一定要做到,点检到位问题少。过程异常要重视,排除问题再制造。三不政策不接受不良品 不制造不良品 不放过不良品 四大做法 参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领 参照规范、标准 未做先检查(首件检查) 做完再确认 五大观念满足客户的要求、品质没有折扣 品质不是检验出来的,而是设计、制造、习惯保障出来的 主动的自检效果胜过无数次的被动检查 一次就做好,任何的修理和返工都会影响品质 差不多、大概、好像是品质最大的敌人 六不放过原因找不到-不放过 责任分不清-不放过 纠正措施不落实-不放过纠正措施不验证-不放过 有效措施不纳入-不放过 七种浪费 等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费解决问题八步骤 明确问题 分解问题 设定目标 把握真因 制定对策 贯彻实施对策评价结果和

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