安全管理的19个做法.docx

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1. 安全“巡检挂牌制”方法“巡检挂牌制”是指在生产装置现场和生产重点部位,要实行巡检时的“挂牌制”。操作工定期到现场按一定巡检路线进行安全检查时,一定要在现场进行挂牌警示,这对于防止因他人不明现场情况而误操作所可能引发的事故,具有重要的作用。2. 现场定置管理方法为了保障安全生产,通过严格的标准化设计和建设要求规范,实现生产资料物态和职工生产与操作行为的规范化空间管理。在车间和岗位现场,生产和作业过程的工具、设备、材料、工件等的位置要规范,要符合标准和功效学的要求,要文明管理,要进行科学物流设计。现场定置管理可以创造良好的生产物态环境,使物态环境的隐患得以消除;也可以控制工人作业操作过程的空间行为状态,使行为失误减少和消除。定置管理由车间生产管理人员和班组长组织实施。3. 现场“三点控制”方法即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”进行强化的控制管理,进行挂牌制,标明其危险或危害的性质、类型、标准定量、注意事项等内容,以警示现场人员。4. 防电气误操作“五步操作方法”防电气误操作“五步操作方法

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