仓库人员配备及岗位职责一仓库人效人效即人的效率,但中国四达认为“人效”是管理人的有效能力,人效能力是能够被发挥出来的。人效同时也是用来衡量企业人力资源价值,形成一种计量现有人力资源获利能力的指标。人效的本质特征取决于人力资源的性质特点。例:小于0,每-1,扣A分。大于30,加B分。计分得0,不扣不加。(月单量/26天-40单)/ (人数-5)30良好注:此人效测算方法也会受到单含量和商品属性影响,仅供参考。如何提高仓储人员的作业效率?1、合理规划仓库布局(平面图)2、合理组织仓库运作流程(SOP操作手册)3、应用仓储管理软件,提高仓储运作效率(WMS仓储管理系统)4、提高仓库安全意识,消除隐患(消防培训)5、提高仓储人员能力(培训+考核)二仓库人员岗位和岗位职责主要核心岗位:收货、拣货、复核、订单、物流。仓库经理/主管岗位职责:1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。2
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