有效帮助直接下属个人提升和发展有效帮助直接下属个人提升和发展的行动计划的行动计划目的：1、长期目的：正确培养、激励、引导卖场基层干部，建 立卖场基层干部人才梯队，使更多一线员 工努力工作，不断自我设立工作目标；不 断为公司提供所需人才。2、短期目的：提升卖场基层干部的能力,强化卖场营运 质量，保持整个团队的稳定性。对象：1、卖场的综管经理、业务经理、财务主管；2、卖场各柜组的柜组长及副柜组长；3、卖场的优秀员工及厂方促销员；4、卖场有一技之长的员工或积极要求进 步的员工；目标要求：（一）个人素质方面 1、认同公司文化、理念，有良好的个人价值观；2、拥有较高的企业归属感与忠诚度；3、能够不断自我设定较高的工作目标；4、能够养成良好的自我学习与提升能力；5、拥有较强的沟通能力与团队意识；6、爱岗敬业，有较强的执行力与奉献精神；7、有能够承受巨大压力的成熟心理；8、有责任心，敢于在工作中不断创新；（二）业务技能方面 1、能够熟练运用营运工具提升工作质量；2、善于思考与总结，使工作精细化；3、熟悉公司的各项业务流程；4、了解各类家电的性能与专业知识；5、了解家电流通领域的发展动向；6、能够有效
