一、帮助员工聚焦眼前目标定期给予员工关注，多说温暖的话笼络人，照顾手下员工内心的情绪，拉近和员工心的距离。把这些前期工作做好后，员工的忠诚度和热情度往往比较高，这时给他们布置一项任务，他们一般都会做得很好。二、树立标杆在部门内挑选出标杆员工，意见领袖的影响是巨大的，大家都愿意把他当做典型，向他学习。三、给员工一定的私密空间任何一个员工都不希望老板时时刻刻盯着自己，那会让他们感觉到压抑和紧张。所以，给员工留足私密空间，能够大大增加他们的安全感。没有了被监视的烦恼，他们当然会更加努力工作。四、教员工深度思考大家都希望在工作中学到新知识和新能力，如果管理层能教会员工深度思考的能力，员工认为自己学到了东西，工作潜能会在不知不觉中被挖掘。五、向员工示弱适当和员工示弱未必就不好，跟手下的员工说，这件事情只有你能帮我解决，没有你我还真做不了，这事只能拜托你来做。听了这些话，99%的员工都会尽力帮助你的！激发员工工作热情的8个方法一、每周一次的上下级沟通及时发现工作中的问题，以增进双方的感情和关系，沟通并需要双方密切配合。一方面要求店长循循善诱，
