经理级的管理层工作内容.docx

01每天必须做的1总结自己一天的任务完成情况2考虑明天应该做的主要工作3了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导4考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤5记住公司一名员工的名字及其特点6每天必须看的报表7考虑自己一天工作失误的地方8自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高9应该批复的文件02每周必须做的1召开一次中层干部例会2与一个主要职能部门进行一次座谈3与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次4向你的老板汇报一次工作5对各个部门的销售进展总结一次6召开一次与质量有关的办公会议7纠正公司内部一个细节上的不正确做法8检查上周纠正措施的落实情况9进行一次自我总结(非正式)10整理自己的文件或书柜11了解相应的财务指标的变化12与一个重要客户联络13每周必须看的报表14与一个经销商联系15表扬一个你的骨干03每旬必须做的1请一个不同的员工吃饭或喝茶2与财务部沟通一次3对一个部门的销售进行重点帮