7S的概念整理（SEIRI）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；清扫（SEISO）：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；清洁（SEIKETSU）：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生；素养（SHITSUKE）：提升个人的品质，使员工对任何工作都讲究认真。安全（SAVETY）：保障人身、财产安全，保证生产连续安全正常的运行，减少因安全事故带来的经济损失。节约（SAVE）：设法降低物料损耗；缩短单位产量的时间；减少空间、地面占用；费旧物利用与处理；对7S的认识误区误区1我们公司已经做过7S了；误区27S就是把现场搞干净；误区37S活动看不到经济效益；误区4工作太忙，没有时间做7S；误区5我们是搞技术的，做7S是浪费时间；误区6我们这个行业不可能做好7S；误区7我们的员工素质差，搞不好7S；如何推行7S（一）整理将物品区分为有用的与无用的，
