纺织厂现场管理与纺织厂现场管理与“6S管理管理”一、现场管理的目的与任务一、现场管理的目的与任务二、现场管理要达到的目标二、现场管理要达到的目标 三、三、“6S”管理是现场管理的基础管理是现场管理的基础四、四、6S管理的发展管理的发展 五、纺织企业如何实施五、纺织企业如何实施6S管理方法管理方法六、结束语六、结束语一、现场管理的目的与任务一、现场管理的目的与任务n现场管理是提高产品质量的重要手段，现场管理是提高产品质量的重要手段，也是衡量企业现代化管理水平高低的重也是衡量企业现代化管理水平高低的重要标志。对促进安全生产，消除管理失要标志。对促进安全生产，消除管理失误，杜绝各种浪费，防止事故发生，提误，杜绝各种浪费，防止事故发生，提高劳动生产率，树立企业形象等均有重高劳动生产率，树立企业形象等均有重要作用。要作用。n通过生产现场管理采取的各项对策与措通过生产现场管理采取的各项对策与措施，可以最大限度地消除影响产品质量，施，可以最大限度地消除影响产品质量，安全和生产效率的各种隐患。安全和生产效率的各种隐患。达到：达到：1、现场文明：即环境文明，职工有一个清洁明、现场文明：即环境文明，职工有
