绩效考核结果的运用绩效考核结果的运用案例：案例：绩绩效考核完成后效考核完成后该该做些什么？做些什么？每到一年一度绩效考核工作的时候，每到一年一度绩效考核工作的时候，H H公司除了忙着做今年公司除了忙着做今年的会计决算和来年的财政预算外，经理和员工们又开始了的会计决算和来年的财政预算外，经理和员工们又开始了一年一度的被他们称之为表演的绩效考评了。一年一度的被他们称之为表演的绩效考评了。人力资源部将表格发给各个部门，让员工和各级管理者自人力资源部将表格发给各个部门，让员工和各级管理者自己在上面打分，然后派人收齐，在上面签上名，再交给人己在上面打分，然后派人收齐，在上面签上名，再交给人力资源部。人力资源部根据考核结果计算员工的奖金，纸力资源部。人力资源部根据考核结果计算员工的奖金，纸面上的工作都按人力资源部要求完成了，人力资源部也很面上的工作都按人力资源部要求完成了，人力资源部也很满意，于是每个人都又结束表演回到了满意，于是每个人都又结束表演回到了“现实的工作现实的工作”中中去。忙碌一时的绩效考评工作就这样去。忙碌一时的绩效考评工作就这样“完成完成”了。了。实际上，在绩效考评结束后，除了绩效
