管理二次培训ppt课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:15169406 上传时间:2024-08-25 格式:PPT 页数:67 大小:3.79MB
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1“共享管理共享管理”专题专题1、空杯心态2、求变心态3、甄选心态4、持之以恒心态 知道学到悟到用到感到得到 观赏视频鹰的重生温馨提示温馨提示2管理的观点:下级工作的每一次失误,是管理者管理工作存在缺陷、失误的信号!员工原本素质能力不高不是管理者的责任,但不能提高员工素质能力则是管理者的责任!管理的概念:管理就是界定企业的使命,并激励和组织人去 实现这个使命的行为。管理者概念:在企业里通过决策、合理使用、分配资源(人 员、设备、原材料等),组织、指导、协调其 他人或与其他人一起实现工作目标,对企业的 绩效负责的人。前期内容回顾前期内容回顾(同和)(同和)3管理中所做的决策,就是让下属明白需要做什么;管理中不谈对错,只讲面对事实和解决问题;管理是一个过程:管理就是管人理事;衡量管理水平的标准是:个人与组织双方目标统一;管理就是让员工得到资源并利用资源更好地完成组织目标。“管管”的标准:的标准:管住管好管住管好 “理理”的标准:的标准:理清理顺理清理顺 “管管”蕴含着蕴含着权力权力,体现的是,体现的是指挥与服从指挥与服从;“理理”蕴含着蕴含着智慧智慧,体现的是,体现的是沟通与协作沟通与协作

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