生产与运作管理-超市选址分析组长：秘书：发言1.超市选址的重要性超市选择店址的好与坏，直接决定超市今后的命运之路，选择不好影响销售量，导致无利润直至倒闭，若选择的好，则有希望赚得金银满钵。例如：乌鲁木齐市红山市场“吉庆多”超市，投资100多万，因选址失败、流动资金不足等多种原因，自开业起效益一直不好，每月亏损十几万元，坚持了四个月，便被迫倒闭。本人认为主要原因是其选址不当，红山市场虽然称为市场，但并不是十分繁华之地，多为建材和厨卫、窗帘店铺，一般在人们需要时才去购买，而不像服装商场，人流量一直较大。再加上，附近居民并不多，销售额上不去。所以，开个小超市，或许还行，大型超市，选址在此，就不是很明智了。2.超市分类一般来说，传统超市作为传统小商业的代表，营业面积只有100一500平方米；而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态，营业面积在500一1500平方米；大型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上；仓储式商场作为批发配售型的主力化业态，一般使用高层立体货架，营业面积在10000平方米以上；便利店是便利型购物和服务的主力
