从关于 执行力执行力 的六个小故事谈如何提高执行力谈如何提高执行力执行力就是是按照公司的要求不折不扣的把事情做好。执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标。执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。什什么么是是执执行行力力引言引言执行的四个环节执行的四个环节（P.D.C.A）计划（计划（plan）:目标明确目标明确 执行（执行（do）：坚决彻底：坚决彻底 检查（检查（check）：常态化）：常态化 改善（改善（action）:果断果断故事故事1 猫和老鼠：猫和老鼠：从前，有一只真抓实干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。最后，还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它，就应设法躲避它。咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。
