定修制及定年修模型内容大纲内容大纲定修制及其计划分类定、年修模型及计划值管理 准备维修策略维修策略预防维修方式状态维修方式事后维修方式改善维修方式日常基础保养方式以经济效益为中心的多种维修方式并存的设备的维修策略抑制设备劣化的维修活动（TPM展开）操作人员要承担设备的维护保养（日常点检）破除设备只是设备人员（部门）的事的旧观念设备维护的重心应落在生产方身上。生产、设备业务区分比例生产方 业务分类 设备方生产计划生产管理正常操作操作改善操作异常处理清扫调整日常点检给 油脂紧固、小检修定期点检精密点检定期检修倾向管理不定期故障检修设备改进点检改进维修评价维修实施一、定修制及其计划分类 1 1、定修制、定修制 工程立项工程委托施工组织数据记录项目受理一般按照五个步骤开展工作定修制就是在设备预防维修活动中推行点检制的基础上，以定修模型为核心并贯穿设备管理始终的一种设备检修管理制度（与点检制互为因果关系）。2 2、定修制与传统设备修理模式的区别、定修制与传统设备修理模式的区别 状态点检、倾向检查、周期管理良否判断，缺陷检查修理项目依据修复+改善、改造修复修理手段管理+检修型检修型修理类型预防设备
