薪酬体系及管理办法人力资源部目录一、年薪制二、岗位工资制三、薪酬管理办法 年薪制适用范围n集团公司总裁、副总裁；n股份公司总经理、签订经济指标目标责任书的副总经理n化工事业部/基础产业事业部总经理、签订经济指标目标责任书的副总经理n三级企业总经理（与事业部签订目标责任书的）年薪结构n基本年薪+绩效年薪+奖励年薪基本年薪的发放办法n基本年薪按月发放绩效年新的发放办法n绩效年薪根据管理指标与经济指标的完成情况确定n如果管理指标与非销售利润指标未达到公司要求，则绩效年薪不予发放n当管理指标与非销售利润指标达到公司要求后，如该岗位利 润完成值没有超过最高标准时：绩效年薪=（考核指标成绩75%）25%绩效年新基数 （考核指标成绩小于75%时，绩效年薪不予发放）n当管理指标与非销售利润指标达到公司要求后，如该岗位利润完成值超过最高标准时，绩效年薪100%发放。奖励年新的发放办法n全年业绩考核指标超出全年目标责任后，按照亿利集团目标责任书规定计发奖励年薪目录一、年薪制二、岗位工资制三、薪酬管理办法岗位工资制适用范围n根据集团公司实际情况，北京信海丰园、北京生物高科研究所、广州丽生中药材、陕西华信、包
