By Bevis Guo G-STIC框架分析营销管理框架第二章By Bevis Guo 目录一一设定目定目标二二制定制定战略略三三设计战术四四制定制定实施施计划划五五识别控制控制By Bevis Guo 如果你不知道自己将走向何方，那么选择那条路都没有区别 刘易斯*卡罗尔 英国作家By Bevis Guo 1.概 述概 述2.核 心 目 标核 心 目 标3.绩 效 基 准绩 效 基 准一、一、设定目标设定目标By Bevis Guo 1、设 定 目 标 的、设 定 目 标 的 2 个 方 面个 方 面决策1决策2确定公司核心目标明确绩效基准达成率、年销量、净利润、销售收入、市场份额完成的具体数量、完成时间、一系列标准By Bevis Guo 2、核心目标、核心目标核心目标的特点核心目标的特点:他确定了公司的成功标准他确定了公司的成功标准他不一定与货币收益直接相关他不一定与货币收益直接相关反映了公司经营管理的期望结果反映了公司经营管理的期望结果可以建立一个以最终目标为导向的多层次目标体系可以建立一个以最终目标为导向的多层次目标体系（次级目标）（次级目标）最终目标反应了与既定产品、产品线
