XXXX年1季度总结-行政部课件.ppt

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资源描述

第一季度第一季度 (1(1月月3 3月月)打基础,蓄能量,合理规划打基础,蓄能量,合理规划第二季度第二季度 (4(4月月6 6月月)细分工,稳推进,有序开展细分工,稳推进,有序开展第三季度第三季度 (7(7月月9 9月月)巧督促,强健全,不断完善巧督促,强健全,不断完善第四季度第四季度 (10(10月月1212月月)勤分析,善总结,初见成效勤分析,善总结,初见成效 行政部行政部20122012年四季度目标主题年四季度目标主题2012年一季度年一季度工作总结工作总结部门:行政部部门:行政部 姓名:姓名:xxxx 2012年年3月月30日日 打基础,蓄能量,合理规划3 目 录一、主要工作一、主要工作 (一)人事培训 (二)行政后勤二、工作总结二、工作总结三、下季度工作计划三、下季度工作计划一、主要工作451 1、招聘工作、招聘工作 此项工作从春节后2月份开始推动,需求岗位有:各业务部门销售工程师、业助、办公室业务员及技术工程师等。通过参加现场招聘会和网上招聘两种形式来看,现场招聘数量和质量均不理想;而网上简历资源较多,经广泛筛选也能网罗到较符合需求的求职者。目前市场上普遍亟缺销售型人才,虽

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